Моисей Фурщик: Концептуальность, господдержка, «под ключ» – формула для современного индустриального парка
«Эксперт Юг» готовит материал об индустриальных парках Юга России – он выйдет в апрельском номере журнала. Пока предлагаем небольшое интервью с экспертом по теме — Моисеем Фурщиком, управляющим партнером компании «Финансовый и организационный консалтинг».
Резидентами индустриальных парков в большей степени становятся средние и небольшие российские компании, считает Моисей Фурщик // Фото: предоставлено ФОК
— Какие тенденции прослеживались в развитии индустриальных парков в России за последние два года? Какие вызовы вышли на первый план?
— В последние два года заметно укрепилась тенденция, которая начала формироваться ранее. Вместо крупных иностранных инвесторов резидентами индустриальных парков в большей степени становятся средние и небольшие российские компании. Причем, в последнее время они всё чаще связаны с тематикой импортозамещения.
Для таких резидентов комфортнее приходить в готовые помещения, а не брать в аренду свободные земельные участки для самостоятельной застройки. Более того, многие подобные компании не планируют получить производственное здание целиком, а заинтересованы в аренде относительно небольших площадей.
— Раньше было принято считать, что индустриальный парк с точки зрения девелопмента — убыточная история. Научились ли девелоперы зарабатывать на этом формате?
— Для девелопера индустриальный парк может быть прибыльным, если он активно пользуется государственной поддержкой. Прежде всего, для софинансирования инфраструктуры. И такие возможности постепенно расширяются.
Кроме того, повышению прибыльности способствует переход управляющих компаний от сдачи или продажи земельных участков к передаче в аренду резидентам уже готовых производственных помещений. Такая модель оказывается гораздо доходнее.
Ну и заметную долю в выручке многие управляющие компании научились получать за счет оказания более маржинальных дополнительных услуг — уборка мусора, охрана, предоставление коммунальных услуг, консалтинг, организация питания и т.д.
— Как изменилось представление о том, что такое конкурентоспособный индустриальный парк, за последние годы?
— Конкурентоспособный индустриальный парк теперь подразумевает под собой более «концептуальный» объект. В нем более четко определяются приоритетные отраслевые специализации, что создает возможности для кооперации между резидентами вплоть до формирования кластеров. Кроме того, «концептуальность» подразумевает широкий спектр дополнительных услуг, которые управляющая компания предлагает — но не навязывает! — инвесторам.
— По каким критериям правильнее всего оценивать индустриальный парк?
— Критерии оценки должны быть различными для разных целей. Так, успешность УК логично оценивать по её доходности, скорости заполнения индустриального парка, объему инвестиций резидентов на гектар и т.д. В то же время привлекательность индустриального парка для резидентов больше зависит от умеренности цен, наличия достаточных площадей, скорости обеспечения инфраструктурой, спектра дополнительных услуг и т.д.
— Как Юг России выглядит на карте индустриальных парков? В чем особенности региона?
— В регионе очень маленькая доля индустриальных парков получила аккредитацию в Минпромторге России, что резко ограничивает их возможности получения государственной поддержки. Так, согласно информационной базе, которую ведёт Ассоциация индустриальных парков, из 38 объектов ЮФО и СКФО в реестре находится лишь семь штук. Возможно, что многие из региональных индустриальных парков не удовлетворяют стандартам, либо не осознают важность официальной аккредитации. А без государственной поддержки сложно создавать крупные и эффективные площадки, обеспечивать быстрое и адекватное подключение инфраструктуры.
Еще одной особенностью региона являются высокий индивидуализм, стремление иметь «всё своё» и невысокий уровень взаимного доверия. Поэтому многие предприниматели не очень хотят размещать свой бизнес внутри индустриального парка, управляемого внешней компанией. Но постепенно успешные примеры помогают преодолеть такие сомнения.
